Leistungsbrief 6: Betriebsblindheit in der Elektronikfertigung
Welche stillen Probleme die Wettbewerbsfähigkeit in der Elektronikfertigung kosten – und warum sie von innen selten sichtbar werden
Betriebsblindheit entsteht, wenn man die eigenen Abläufe über lange Zeit kennt und vieles nicht mehr hinterfragt. Was früher als Umweg oder Ineffizienz aufgefallen wäre, wird zur Normalität. Dieser Leistungsbrief beleuchtet die schleichenden Probleme wie Überbestände, eingefahrene Abläufe oder personenabhängiges Wissen und zeigt, warum ein unvoreingenommener Blick von außen entscheidend ist.
Herausgeber: EMS Strategy Group | Stand: 12. November 2026 | Format: PDF-Leistungsbrief
Schwerpunkte des Leistungsbriefs
- 1. Typische interne Probleme: Unkontrollierte Überbestände, eingefahrene Abläufe, Wissensverlust bei Personalwechsel und historisch gewachsene Layouts.
- 2. Entstehung & Ursachen: Wie Probleme über Jahre unbemerkt wachsen und warum interne Kritik an eingespielten Strukturen oft ausbleibt.
- 3. Der Blick von außen: Warum eine externe, objektive Perspektive ohne interne Verflechtungen entscheidend ist, um Ineffizienzen zu lösen.
Wie die EMS Strategy Group Sie unterstützt
- Bestands- und Kapitalbindungsanalyse zur Aufdeckung unnötig gebundener Mittel
- Unvoreingenommene Prozess- und Ablaufanalyse von Fertigungslayouts und Arbeitsabläufen
- Entwicklung von Wissens- und Schulungskonzepten zur Vermeidung von Personenabhängigkeiten
- Unabhängige Bewertung der gesamten Fertigungsorganisation zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
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