Die Zusammenarbeit mit der EMS Strategy Group ist darauf ausgerichtet, komplexe Entscheidungen in der Elektronikfertigung strukturiert und umsetzbar zu machen.
Im Fokus steht nicht die isolierte Betrachtung einzelner Themen, sondern die Entwicklung einer konsistenten Produktions- und Lieferkettenstruktur.
Wir agieren als unabhängige Schnittstelle zwischen Entwicklung, Supply Chain und Fertigung.
Dabei übernehmen wir weder operative Produktion noch klassische Einkaufsfunktionen. Unsere Aufgabe ist es, Entscheidungsprozesse zu strukturieren, fachlich abzusichern und deren Umsetzung zu begleiten.
Produktionsentscheidungen werden häufig isoliert getroffen – mit entsprechenden Risiken für Stabilität und Skalierbarkeit.
Unsere Zusammenarbeit basiert auf einer integrierten Betrachtung von Fertigungsstruktur, Materialverfügbarkeit und operativer Umsetzung.
So entsteht eine belastbare Grundlage für industrielle Serienfertigung.
Die Zusammenarbeit folgt einer klaren Logik.
Zu Beginn werden sowohl bestehende Produktions- und Lieferketten als auch neue Produktvorhaben strukturiert analysiert und in belastbare Entscheidungsgrundlagen überführt. Dabei werden technische Anforderungen, potenzielle Fertigungsmodelle sowie kritische Material- und Lieferkettenaspekte berücksichtigt.
In der Umsetzungsphase begleiten wir die Auswahl und Integration geeigneter Strukturen – von der initialen Vergabe bis zur stabilen Serienfertigung.
Je nach Projekt übernehmen wir auch operative Aufgaben, insbesondere in der Bewertung von Fertigungsstrukturen, der Abstimmung zwischen OEM und Partnern sowie in der Begleitung von Produktionsanläufen.
Die Zusammenarbeit erfolgt direkt mit den verantwortlichen Funktionen auf OEM-Seite.