Über uns

Erfahrung. Unabhängigkeit. Umsetzung.

Das Team hinter EMS Strategy Group

Praktische Erfahrung. Verantwortung für Ihren Erfolg.


Falsch ausgewählte EMS-Partner, instabile Lieferketten und fehlende operative Unterstützung gehören zu den häufigsten Ursachen, warum die Übergabe von Fertigungsaufträgen an neue Fertigungspartner nicht erfolgreich verläuft oder bestehende Fertigungsstrukturen unter Druck geraten.

Die EMS Strategy Group setzt genau hier an – mit nahezu vier Jahrzehnten operativer Verantwortung in der europäischen Elektronikfertigung. Als ehemalige EMS-Gründer und Geschäftsführer haben wir eigene Fertigungsstandorte geführt, Produktionslinien aufgebaut und Lieferketten auch in Krisenzeiten stabilisiert. Wir kennen die Herausforderungen moderner Fertigungssysteme nicht aus Lehrbüchern, sondern aus eigener unternehmerischer Praxis.

Ob die Verlagerung von Fertigungsaufträgen zu geeigneten EMS-Partnern, der Wechsel von Fertigungspartnern, die Absicherung von Lieferketten oder der Aufbau und die Erweiterung von Produktionskapazitäten – wir begleiten OEMs von der ersten Analyse bis zur stabilen Serienfertigung und darüber hinaus.

Dirk Kaussen, MBA 

Ich bin seit 1986 in der Elektronikfertigung tätig – vom Aufbau von Produktionslinien, der Führung von Teams und der Entwicklung von Qualitätsprozessen bis zur Gründung und Leitung eines eigenen EMS-Unternehmens in Deutschland.

Bei der EMS Strategy Group verantworte ich die strategische Ausrichtung sowie die operative Begleitung ausgelagerter Elektronikfertigungen in Europa.

Meine Schwerpunkte liegen in der Auswahl geeigneter EMS-Partner, der Stärkung resilienter Lieferketten und der sicheren Überführung in die Serienproduktion. Umfangreiche internationale Erfahrung – unter anderem mehrere Jahre operative Verantwortung in Brasilien – prägen meinen praxisorientierten Ansatz bei komplexen Verlagerungs- und Sourcing-Projekten.

Mein Fokus liegt nicht auf kurzfristigen Kosteneinsparungen, sondern auf stabilen und belastbaren Fertigungsstrukturen. Fertigungskosten sind nur ein Faktor – entscheidend sind robuste Prozesse, klar definierte Schnittstellen und ein professioneller Umgang mit Obsoleszenzrisiken.

Unser Team

Die EMS Strategy Group verfügt über ein Netzwerk von Spezialisten mit unterschiedlichen Fachkompetenzen, die entsprechend den Anforderungen des jeweiligen Projekts eingebunden werden. Ob Verlagerung von Fertigungsaufträgen zu EMS-Partnern, Aufbau neuer Fertigungsstandorte oder Erweiterung bestehender Fertigungskapazitäten – unseren Kunden stehen die erforderlichen Kompetenzen während jeder Projektphase zur Verfügung.

Unser Kompetenzspektrum umfasst die strategische Fertigungs- und Standortplanung, die Auswahl und Qualifizierung von EMS-Partnern, den Aufbau resilienter Lieferketten, Projekt- und Transfermanagement, Industrialisierung, Qualitätsmanagement sowie den Produktionsanlauf.

Je nach Projekt unterstützen Fachspezialisten die Umsetzung auch direkt am Fertigungsstandort. Sie koordinieren die Zusammenarbeit zwischen OEM, Fertigungspartnern und Lieferanten, begleiten den Wissenstransfer und unterstützen einen strukturierten Übergang in eine stabile Serienproduktion.

Unser Anspruch ist es, Projekte nicht nur zu planen oder Konzepte zu entwickeln, sondern sie bis zur erfolgreichen Umsetzung und einer langfristig stabilen Fertigung zu begleiten.