Leistungsbriefe –

Praxisnahe Lösungen
für die Elektronikfertigung

Leistungsbrief Seite 1

Von der Idee zur Serie – für Hardware-Start-ups | September 2026

Der Weg vom funktionierenden Prototyp zur stabilen Serienfertigung stellt Hardware-Start-ups vor besondere Herausforderungen. Der passende EMS-Partner muss zu Produkt, Technologie, Produktionsvolumen und geplantem Wachstum passen. Gleichzeitig sind Bauteilverfügbarkeit, Lieferkette, Fertigungsprozesse und spätere Skalierung frühzeitig zu berücksichtigen.

Dieser Leistungsbrief zeigt typische Herausforderungen auf dem Weg in die Serienfertigung und wie die EMS Strategy Group Hardware-Start-ups dabei praktisch unterstützt.

Fertigung und Vertrieb in Brasilien | 1. Oktober 2026

Der Aufbau von Fertigung und Vertrieb in Brasilien stellt europäische Hardware-Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Geschäftskultur, Einfuhrbestimmungen, Zollbelastungen, die Auswahl geeigneter EMS-Partner und der Aufbau einer funktionierenden Vertriebsstruktur müssen von Anfang an zusammengedacht werden.

Dieser Leistungsbrief zeigt typische Herausforderungen beim Markteintritt in Brasilien auf und wie die EMS Strategy Group Unternehmen beim Aufbau einer passenden Fertigungs- und Vertriebsstruktur praktisch unterstützt.

Auswahl und Qualifikation des richtigen EMS-Partners | 22. Oktober 2026

Die Auswahl und Qualifikation des richtigen EMS-Partners ist entscheidend für eine zuverlässige Elektronikfertigung. Der Partner muss zum Produkt, zur Technologie, zu den Stückzahlen und zu den Qualitätsanforderungen passen. Gleichzeitig sollten Fertigungskompetenzen, Materialversorgung, Prüf- und Testmöglichkeiten, Kapazitäten und eine spätere Produktionsverlagerung frühzeitig berücksichtigt werden.

Dieser Leistungsbrief zeigt die wichtigsten Schritte bei der Auswahl und Qualifikation eines EMS-Partners und wie EMS Strategy Group OEMs bei der Bewertung geeigneter Partner und bei der Vorbereitung von Produktionsverlagerungen unterstützt.

Kostenoptimierung durch die richtige Fertigungsstrategie | 28. Oktober 2026 

Hohe Qualität und technologische Kompetenz haben ihren Preis. Für kostengetriebene Elektronikbaugruppen in größeren Stückzahlen können hohe Lohn- und Fertigungskosten in DACH, den Benelux-Staaten und Frankreich jedoch zum Wettbewerbsnachteil werden. Gleichzeitig ist eine Verlagerung nicht für jedes Produkt die richtige Lösung.

Dieser Leistungsbrief zeigt, wie EMS Strategy Group Fertigungsoptionen in Europa, China und Indien bewertet, geeignete EMS-Partner identifiziert und Fertigungsstrategie mit der Erschließung neuer Märkte wie Brasilien und Lateinamerika verbindet.


Elektronikfertigung in Mexiko – Standortwahl, EMS-Partner und Lieferkettenstrategie | 5. November 2026

Mexiko entwickelt sich zu einem wichtigen Fertigungsstandort für Unternehmen, die den nordamerikanischen Markt effizient und wettbewerbsfähig bedienen möchten. Doch welche Regionen bieten tatsächlich die besten Voraussetzungen für die Elektronikfertigung, und unter welchen Bedingungen ergeben sich Vorteile durch das USMCA und das IMMEX-Programm? Die EMS Strategy Group unterstützt OEMs bei der strategischen Bewertung einer Produktionsverlagerung nach Mexiko.

Wir analysieren Fertigungskosten, Standortbedingungen, Zoll- und Ursprungsregeln sowie internationale Lieferketten, vergleichen geeignete Fertigungsregionen und identifizieren qualifizierte EMS-Partner vor Ort. Von der ersten Standortbewertung über die Partnerauswahl und Qualifizierung bis zur Entwicklung einer tragfähigen Fertigungsstruktur begleiten wir Unternehmen bei der Umsetzung ihrer internationalen Fertigungsstrategie.

Betriebsblindheit und versteckte Ineffizienzen in der Elektronikfertigung erkennen | November 2026 | In Bearbeitung

In vielen Unternehmen bleiben ineffiziente Fertigungsabläufe, überhöhte Lagerbestände und unnötige Kapitalbindung über Jahre unentdeckt. Eingefahrene Prozesse, fehlende Standards und personenabhängiges Wissen können die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit erheblich beeinträchtigen.

Die EMS Strategy Group unterstützt OEMs und EMS-Unternehmen mit einer unabhängigen Analyse ihrer Elektronikfertigung. Wir untersuchen Materialflüsse, Produktionsprozesse, Fertigungslayouts, Bestände und organisatorische Strukturen, identifizieren versteckte Kostentreiber und zeigen konkrete Potenziale zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung auf. Ziel ist es, gewachsene Schwachstellen sichtbar zu machen, Ressourcen besser einzusetzen und die Leistungsfähigkeit der Elektronikfertigung nachhaltig zu verbessern.