Europas

Elektronikindustrie
im Wandel

EMS, PCB und Halbleiter im Wandel – aktuelle Entwicklungen
und strategische Auswirkungen für OEMs.

White Paper: Europäische Elektronikfertigung 2026 – EMS Strategy Group

Europäische Elektronikfertigung 2026 | EMS, PCB und Halbleiter im Umbruch

Das Jahr 2026 bringt für die europäische Elektronikindustrie erhebliche strukturelle Veränderungen. Während Großprojekte wie die neue ESMC-Fabrik in Dresden Form annehmen und Infineon neue Kapazitäten schafft, fließen erhebliche Mittel in Halbleiter-Start-ups und die EU leitet mit dem Chips Act 2.0 die nächste Strategiephase ein. Gleichzeitig entwickelt sich die Verteidigungselektronik zu einem wichtigen Nachfragetreiber, während der europäische EMS-Markt von starker Konsolidierung geprägt wird.

Autor: Dirk Kaussen | Herausgeber: EMS Strategy Group | Stand: 24. September 2026

Wichtige Entwicklungslinien und Kernthemen für 2026

  • 1. Konkreter Ausbau der Chipfertigung: Richtfest bei ESMC in Dresden (TSMC, Bosch, Infineon, NXP) sowie Eröffnung der Smart Power Fab von Infineon erweitern die europäischen Kapazitäten im Bereich Automotive, Industrie und Leistungselektronik.
  • 2. Fokus auf das gesamte Ökosystem: Der Chips Act 2.0 richtet den Blick verstärkt auf nachgelagerte Prozessschritte wie Advanced Packaging, Testing und Montage, um strategische Abhängigkeiten entlang der gesamten Kette zu verringern.
  • 3. Hohe Finanzierungsdynamik bei Halbleiter-Start-ups: Europäische Spezialisten und Nischenanbieter verzeichnen weiterhin starkes Investoreninteresse.
  • 4. Verteidigungselektronik als Wachstumstreiber: Das EDIP-Programm der EU stärkt die Produktionskapazitäten für elektronische Schlüsselkomponenten und erfordert hohe Standards bei Qualität und Rückverfolgbarkeit.
  • 5. Konsolidierung im europäischen EMS-Markt: Große Akteure bauen durch Übernahmen und Markenverbünde ihre europäischen Fertigungsnetzwerke gezielt aus.

Unterstützung durch die EMS Strategy Group

  • Strategische Bewertung und Optimierung europäischer und globaler Sourcing-Strukturen
  • Analyse von Lieferkettenrisiken, Dual-Sourcing-Strategien und Marktstrukturen
  • Auswahl und Evaluierung passender EMS-Partner in einem sich konsolidierenden Marktumfeld
  • Operative Begleitung bei Verlagerungsprojekten und beim Aufbau neuer Fertigungskapazitäten
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